مصادر إضافية

مجموعة عمل المركز الوظيفي: CCWG: اتبع الرحلة | معلومات عنا | المسؤول والمعيّن والموظفون | اللجنة الفرعية للمكتبة |  مواعيد الاجتماع |  العروض التقديمية وملاحظات الاجتماع  | شارك بأفكارك | بودكاست | أسئلة وأجوبة وتعليقات |

1300 مقعد ثانوي: في يونيو 2017 ، صوت مجلس المدرسة لإضافة 1300 مقعدًا جديدًا في المدرسة الثانوية: 500-600 في مركز التعليم و 700-800 في مركز التوظيف. تم إنشاء العروض التقديمية وتحليل الموظفين والأسئلة الشائعة على هذا الموقع طوال العام الدراسي 2016-2017.

APS الخطة الاستراتيجيةمتابعة وتقديم الملاحظات بشأن تطوير خطة إستراتيجية جديدة من شأنها تحديد المهمة والرؤية والقيم الأساسية ، وتوضيح الأهداف والتطلعات للطلاب والموظفين و APS ككل.

خطة تحسين رأس المال: كل عامين ، يتبنى مجلس المدرسة CIP الذي يعالج APS احتياجات رأس المال - الاستثمارات اللازمة لتحسين أو تحسين البنية التحتية لمدارسنا - على مدى السنوات العشر القادمة. يشمل CIP مشاريع رأسمالية كبرى ، مثل المدارس الجديدة والإضافات المدرسية ، بالإضافة إلى الصيانة الكبرى ومشاريع البناء الصغيرة. بحلول 21 يونيو 2018 ، سيعتمد مجلس المدرسة السنة المالية الجديدة 2019-2028 CIP.

APS اللجنة الاستشارية للمرافقيساعد المجلس الاستشاري حول المرافق المدرسية وبرامج رأس المال (FAC) مجلس المدرسة في المراجعة المستمرة والمنهجية للمرافق المدرسية وبرنامج تحسين رأس المال السنوي وطويل المدى. يقدم المجلس توصيات واقتراحات إلى مجلس المدرسة حول مرافق أرلينغتون المدرسية وخطة سكن الطلاب (AFSAP) ، والتي تتضمن خطة التحسين الرأسمالي العشرية (CIP) ، والتمويل المستقبلي لمرافق المدرسة.

اللجنة الاستشارية المشتركة للمرافق (JFAC): اللجنة الاستشارية المشتركة للمرافق (JFAC) هي هيئة استشارية يتم تعيينها بشكل مشترك من قبل مجلس المقاطعة ومجلس المدرسة. كانت هذه توصية ضمن دراسة المرافق المجتمعية لعام 2015. تتمثل مهمة JFAC في تقديم مدخلات إلى المجالس بشأن تقييم احتياجات المرافق الرأسمالية وخطط تحسين رأس المال وتخطيط المرافق بعيدة المدى لكل من حكومة مقاطعة أرلينغتون ومدارس أرلينغتون العامة.

تقرير لجنة التخطيط العام 2015: يستكشف "الاتجاهات المستقبلية المحتملة لمدارس أرلينغتون العامة (APS) بينما يكافح مجتمعنا لتحقيق نمو غير مسبوق في تسجيل الطلاب لدينا "(الصفحة 3)