تفاصيل حول مشاريع CIP للسنة المالية 22-24

نجاح الطلاب ورفاههم يوجه عملنا ، ليس فقط في برنامج CIP هذا ولكن على مدار العام. في يونيو 2021 ، سيتبنى مجلس إدارة المدرسة خطة تحسين رأس المال المؤقتة للسنة المالية 2022 من أربع إلى ست سنوات (CIP) والتي:

  • يحسن العمليات المدرسية التي تدعم التدريس والتعلم ،

  • يحافظ على المرافق الموجودة ،

  • تستعد لنمو الالتحاق بالمدارس المتوسطة والثانوية ، و

  • يوسع المسارات التي يمكن للطلاب اتخاذها نحو التخرج.

للحصول على نظرة عامة على عملية CIP والأهداف والاجتماعات والعروض التقديمية ، يرجى زيارة شبكة الاتصالات العالمية.apsva.us/engage/cip

 

كم ميزانيتك؟ | توقعات | ترقيات المطبخ | ترقيات الدهليز الأمني | أكمل بناء المرتفعات | اقتراح مركز التوظيف | ترقيات جودة الهواء والتكييف | متطلبات مجال العشب الصناعي | مشاريع البنية التحتية الكبرى

الميزانية والتوقعات

الميزانية

  1. كيف يتم حساب تمويل السندات في السنوات المالية 25 و 26 و 27 إذا كان لدينا فقط تقديرات إيرادات المقاطعة خلال السنة المالية 24؟
  2. هل يمكن تمويل أي من المشاريع المقترحة في إطار تحفيز البنية التحتية القادم أو تمويل فيدرالي آخر مخصص للمشاريع الجاهزة؟
  3. يرجى تقديم رصيد الاحتياطي. ما هو موعد بيع السندات الربيعية وهل نتوقع علاوة من هذا البيع؟ هل هناك مشاريع رأسمالية اكتملت الآن بفوائض يمكننا تحويلها إلى صندوق احتياطي رأس المال؟  
  4. هل يمكننا إنفاق احتياطياتنا قبل البحث عن مزيد من تمويل السندات؟ ما هي عواقب إنفاق الاحتياطيات؟ هل يجب أن نطلب السندات في تصويت عندما يكون لدينا احتياطيات؟ إذا لم نتقيد في السنة المالية 22 ، فهل نفقد بعض القدرة على تلبية احتياجات التسجيل؟

التوقعات

  1. هل يمكن تمويل أي من المشاريع المقترحة في إطار تحفيز البنية التحتية القادم أو تمويل فيدرالي آخر مخصص للمشاريع الجاهزة؟
  2.  كيف يؤثر خفض توقعات القيد بمقدار 525 (حسب الميزانية المعتمدة للهيئة الفرعية في 6 مايو) على تخطيط CIP؟ 
  3. العديد من مدارس نورث أرلينغتون الابتدائية أقل من طاقتها الاستيعابية؟ لماذا لا أحد خيارات CIP لتحويل مدرسة ابتدائية هناك إلى مدرسة متوسطة لمعالجة العجز في مقاعد المدرسة الإعدادية؟ إنفاق 200 مليون دولار + على خطة المركز المهني الجديدة التي تجمع بين تلبية احتياجات نمو الالتحاق ، ورغبات PK-8 Montessori ، ومقاعد المدارس المتوسطة الجديدة ، والتأخيرات لمدة 6-10 سنوات أو أكثر ، وقدرتنا على معالجة مشكلات المرافق المطلوبة مثل: ·
    • ترقية أو هدم وإعادة بناء مدارسنا الأقدم (ASFS ، كامبل ، باركروفت ، راندولف ، هوفمان بوسطن ، إلخ) ·
    • بدائل كاملة للأسطح وأنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء بدلاً من ترقيات التهوية عند الضرورة ·
    •      إلخ في حين أن وجود خطة لمعالجة المقطورات والنمو المتوقع في التسجيل في CC أمر ضروري ، يجب موازنة ذلك مع الدولارات المتاحة وتكلفة الفرصة البديلة لاستخدام تلك الدولارات في المركز الوظيفي مقابل استخدامها في احتياجات المنشأة الأخرى

4. كيف يؤثر عدم اليقين بشأن توقعاتنا على CIP؟ إذا تغيرت التوقعات في الخريف وتشير إلى أننا لم نعد بحاجة إلى مقاعد إضافية ، فهل يمكننا تغيير خطة مركز التوظيف في تلك المرحلة؟

 

مشاريع CIP المقترحة 

ترقيات المطبخ

  • تأكد من حصول جميع الطلاب على وجبات غذائية عالية الجودة
  • تستمر متطلبات برنامج الغداء المدرسي الوطني في التطور ، بما في ذلك المزيد من الخضروات الطازجة والفاكهة الطازجة والطهي باستخدام الصفر
  • أضف مساحة تخزين وتحضير الطعام في الموقع
  •  تحسين خطوط الغداء - خدمة المزيد من الطلاب في وقت أقل
  1.  لماذا يجب معالجة تجديدات المطبخ في هذا البرنامج المتكامل؟

ترقيات الأمان المرموقة

  • مواصلة التجديد المنهجي لردهات الدخول الرئيسية لتلبية معايير السلامة والأمن الحالية
  • يضمن تسجيل وصول الزوار في المكتب الرئيسي.
  • يكمل الترقيات في جميع المدارس.
  • يفي بترتيب الأولوية المقدم من موظفي إدارة السلامة والأمن والمخاطر والطوارئ.

أكمل بناء المرتفعات

  • كان من المقرر في الأصل افتتاحه مع المدرسة في عام 2019 ولكنه تأخر بسبب حاجة المقاطعة إلى محطة إطفاء مؤقتة
  • هيكل تحت الأرض مع وصول مباشر إلى مساحة المدرسة
    • يوفر وصولاً أفضل ومباشرًا إلى المبنى لطلاب برنامج شرايفر
  • حقل عشب مضاء لاستخدام المدرسة والمجتمع
    1. لماذا يوصي الموظفون بالخيار أ للمرتفعات؟
    2. المرتفعات ... الهدف الرئيسي لهذا المشروع هو توفير خدمة توصيل ومدخل أكثر جمالًا وعملية ، ويمكن الوصول إليها لبرنامج Shriver. لا ينبغي أن يكون هذا "مدخلًا خلفيًا". إنه المدخل الثامن عشر للشارع. هل هذه أولوية واضحة لهذا المشروع وسنكون على اتصال وثيق مع مجتمع Shriver لضمان أن احتياجاتهم هي الأولوية القصوى لهذا المشروع؟ 
    3. هل ندفع حاليًا مقابل مواقف مؤجرة في منطقة المرتفعات وهل سيوفر هذا المشروع أي وفورات في ميزانيتنا السنوية؟ 
    4. سوف تتطلب المرتفعات بعض التكلفة بغض النظر عما نفعله بسبب مشاكل مياه الأمطار؟ أعتقد أن أحد الخيارات سابقًا كان في الأساس عدم القيام بأي شيء ، مما أدى إلى عدم تكلفة. لكني أعتقد أن خيار عدم القيام بأي شيء ينطوي الآن على تكلفة كبيرة بغض النظر عن ماذا؟ لذلك ، الفكرة هي أنه مقابل تكلفة هامشية قليلة جدًا ، يمكنك إنشاء بعض أماكن وقوف السيارات أيضًا؟

اقتراح مركز التوظيف

  • يعيد تصور حرم ما قبل الروضة حتى الصف الثاني عشر الديناميكي الذي يوسع المسارات التعليمية الثانوية للتخرج للأجيال الحالية والمستقبلية من طلاب أرلينغتون ، ويعالج نمو الالتحاق ، ويضيف المزيد من المقاعد الثانوية.
  • تعظيم استخدام الموقع الحالي لخدمة الطلاب على مستوى المقاطعة وتلبية الاحتياجات التعليمية وزيادة التسجيل والقدرات.
  • نقل مدرسة Arlington Community High School إلى موقع جديد وهدم مبنى Fenwick.
  • قم ببناء مرفق جديد لمركز Arlington Career Center الذي يوسع مقاعد Arlington Tech ، ويوفر وسائل راحة محسنة للمدرسة والمجتمع
  • قم بنقل MPSA إلى مبنى مركز التوظيف الحالي وهدم مبنى MPSA لحقل ومساحة خضراء. إضافة موقف سيارات في شارع 9.
  • لمزيد من المعلومات حول هذا المشروع المقترح راجع صحيفة وقائع و  الأساس المنطقي لتطوير حرم المركز الوظيفي ليتم تضمينه في السنة المالية 2022-24 CIP_
    1. الشريحة 9 - هل وضع مبنى CC الجديد في وسط حرم CC ، وفقًا للتخطيط ، متوافق مع تقسيم المناطق؟ إذا لم يكن كذلك ، فماذا ستكون الخطوة التالية؟
    2. كيف يمكن أن تساعدنا المقاعد الاختيارية في حل مشكلات السعة ، بدلاً من إضافة المقاعد عند الحاجة ، مثل Gunston و Wakefield هل سنستمر في الحاجة إلى المقطورات في Wakefield للمضي قدمًا؟
    3. من 34.4 مليون دولار في أموال التصميم الموجودة بالفعل للمقاعد المتوقعة ، ما المبلغ الذي سيتم استخدامه لمشروع المركز الوظيفي؟ في حال وجود باق ، ما هي خطة هذه الصناديق؟ 
    4. متى نحتاج إلى تحديد 1300 مقعد مقابل 1800 (أو شيء بينهما)؟ هل يمكننا وضع 1800 مقعدًا اختياريًا بالإضافة إلى معامل CTE في المساحة المتاحة؟
    5. يبدو أن مشروع المركز الوظيفي يتكون من ثلاث مراحل على الأقل: 1. المبنى الجديد ، 2. نقل مونتيسوري ، و 3. بناء حقل جديد ومساحة خضراء في موقع هنري. لأي من هذه المراحل سنقوم بتحرير المواصفات وتقديرات التكلفة قبل أن ننتهي من CIP في 24 يونيو؟ 

ترقيات جودة الهواء والتكييف

  • تنفيذ تحسينات HVAC الموصى بها للموظفين
  • تأكد من أن المزيد من المدارس لديها تحسينات في التهوية والترشيح
  • قم بترقية الترشيح إلى أعلى مستوى ممكن للأنظمة الحالية التي تستهدف MERV-13
  • استبدال و / أو تحسين أنظمة التحكم في نظام التشغيل الآلي للمباني (BAS) في أقسام المدرسة لزيادة التهوية
  • قم بترقية الترشيح للمساحات المشتركة الأكبر باستخدام وحدات HEPA المحمولة
  • لمزيد من المعلومات حول هذا المشروع يرجى الاطلاع على صحيفة وقائع، المستشار تقارير وتوصيات التهوية، و ال تحديث لدراسات تصميم CIP للسنة المالية 2022 (P.22)
    1. هل الخطة المقترحة مغطاة بمبلغ 10.5 مليون دولار متوفر من التمويل السابق؟ هل ستكون هناك نفقات إضافية في المستقبل أم أننا نتوقع أن يتم تغطيتها من خلال صناديق البنية التحتية الرئيسية؟ 2-9 تمويل التدفئة والتهوية وتكييف الهواء
    2. ما نوع التحليل الذي قام به المقاول الميكانيكي؟ هل نظروا جسديا إلى الأنظمة؟ هل قاموا بمراجعة سجلات الخدمة / سجل الصيانة؟ هل تحسب هذه المراجعة استخدام مرشحات الدرجة الأعلى في الأنظمة الحالية وبالتالي تقليل عمر النظام؟ يرجى توضيح الفرق بين قائمة التدخلات المستهدفة مقابل قائمة الترقية من المقاول الميكانيكي وتوضيح التوصيات.
    3. هل يمكننا تمويل مشروع CC الجديد المقترح دون تقليل التمويل للأولويات الأخرى مثل بدائل HVAC؟  
    4. لا يعمل اقتراح CIP على تسريع استبدال / ترقية نظام التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) من التخطيط السابق للوباء. بدلاً من ذلك ، ينصب التركيز على تنقية الهواء في الفصل الدراسي. سيتم استبدال أجهزة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء وترقيتها وفقًا لدورة حياتها ، كما كنا نخطط على أي حال. 

متطلبات حقل العشب الصناعي

  • استبدل حقول العشب الصناعي ، بتكاليف مشتركة مع إدارة الحدائق والاستجمام في مقاطعة أرلينغتون
    • السنة المالية 2023 - ويكفيلد HS ، 491,000 دولار
    • السنة المالية 2024 - Washington-Liberty HS و Williamsburg MS ، 1,087,000،XNUMX،XNUMX دولار
    • السنة المالية 2025 - ملعب جرينبرير (يوركتاون HS) ، 828,000 دولار

لا يمكن دفع ثمن الحقول البديلة عن طريق السندات ، ويجب دفع ثمنها من خلال الإيرادات الحالية. إذا تم تضمينه في الميزانية السنوية للبناء الصغير / الصيانة الرئيسية (MC / MM) ، فيجب زيادة MC / MM لحساب التكلفة الإضافية لاستبدال الحقول.

    1. سيتم تمويل التجديدات الميدانية من خلال MCMM وقد قيل لنا أن هذا سيتطلب زيادة في تمويل MCMM في ميزانيتنا السنوية. لقد خفضنا للتو مليون متر مكعب في الدقيقة بمقدار 1.5 مليون دولار. هل هذا الطلب بالإضافة إلى استعادة 1.5 مليون دولار من تمويل مليون متر مكعب؟

مشاريع البنية التحتية الرئيسية

  • مشاريع البنية التحتية الكبرى لصيانة مدارسنا وعملياتنا
  • تحتفظ المشاريع القائمة APS تشمل المباني - على سبيل المثال لا الحصر - ما يلي: التدفئة والتهوية وتكييف الهواء ، والكهرباء ، والأسقف ، والنوافذ
    1. في أي عام تم بناء مبنى باتريك هنري / MPSA؟ هل كان لديه أي تجديدات كبيرة؟ أي المدارس الابتدائية هي 1) أقدم و / أو 2) أصغر من هذه المنشأة؟