خطة تحسين رأس المال (CIP) للسنة المالية 2021 و CIPs المستقبلية

ملخص | الجدول الزمني | الموارد |

اعتمد مجلس إدارة المدرسة تقرير تحسين رأس المال للعام المالي 2021

تم اعتماده في 25 يونيو 2020

ملخص

رسم معماري لمدرسة ابتدائية جديدة في مبنى ريد
رسم المهندس المعماري
مدرسة ابتدائية جديدة في ريد

كل عامين ، يتبنى مجلس المدرسة خطة تحسين رأس المال (CIP) التي تتناول APS احتياجات رأس المال - الاستثمارات اللازمة لتحسين أو تحسين البنية التحتية لمدارسنا - على مدى السنوات العشر القادمة. يشمل CIP مشاريع رأسمالية كبرى ، مثل المدارس الجديدة والإضافات المدرسية ، بالإضافة إلى الصيانة الكبرى ومشاريع البناء الصغيرة.

استجابةً للبيئة غير المؤكدة والتحديات الاقتصادية والتشغيلية الناجمة عن جائحة COVID-19 ، قامت مدارس أرلينغتون العامة (APS) يتماشى نهج عملية CIP للسنة المالية 2021 مع تلك الخاصة بالمقاطعة من خلال معالجة احتياجات رأس المال الأساسية فقط في برنامج CIP مدته عام واحد ، متبوعًا ببرنامج CIP مؤقت طويل الأجل في ربيع عام 2021. يسمح هذا الخروج عن برنامج CIP المعتاد لمدة 10 سنوات نستخدم الموارد المحدودة بشكل فعال لإضافة القدرات ، والحفاظ على المرافق الحالية وتحسينها ، ومواصلة التخطيط لبيئات تعليمية آمنة وصحية وداعمة يمكن لطلابنا التعلم والازدهار فيها. باعتماد برنامج CIP للسنة المالية 2021 ، وجه مجلس إدارة المدرسة المشرف الدكتور فرانسيسكو دوران لإعداد برنامج CIP مؤقت من أربع إلى ست سنوات للعام المالي 2022 يستمر في التخطيط لنمو الالتحاق في المستقبل واحتياجات المرافق.

CIPFY21

يرأس تقرير تحسين رأس المال لعام 2021  يتضمن اقتراح مجلس المدرسة لاعتماد CIP للسنة المالية 2021 (انظر الملحق أ) والجدول الذي يوفرنظرة عامة على كل مشروع CIP معتمد وتكلفته والجدول الزمني لإصدار السندات (انظر الصفحة 8) 

الجدول الزمني

الموارد

دراسات التصميم التي طلبها مجلس المدرسة في 6 ديسمبر 2019:

    • في 6 ديسمبر 2019 ، وجه مجلس إدارة المدرسة قسم المرافق والعمليات لإنتاج دراسات التصميم ، بما في ذلك التكاليف ، لأربعة عشر منشأة. يرجى ملاحظة أن تقديرات التكلفة والمعلومات الأخرى في دراسات التصميم هذه قد لا تعكس المعلومات الحالية بعد الآن لأن هذه الدراسات تم طلبها قبل أن تواجه مقاطعة أرلينغتون الآثار الاقتصادية لـ COVID-19. تؤثر هذه التأثيرات الاقتصادية أيضًا على CIP ، التي تحدد الآن الاحتياجات الفورية للسنة المالية 2021.
    • دراسات التصميم التي طلبها مجلس المدرسة ، اتجاه CIP بتاريخ 6 ديسمبر 2019
  • جداول استخدام السعة المحدثة ، السنوات الدراسية 2019-20 إلى 2029-30
  • توصيات اللجنة الاستشارية للمرافق المشتركة (JFAC) AFSAP (4 نوفمبر 2019)
  • خطة أرلينغتون للمرافق وخطة سكن الطلاب (AFSAP) - يتم تحديد أولويات CIP من خلال خطة أرلينغتون للمرافق وإسكان الطلاب (AFSAP) ، والتي تحلل توقعات الالتحاق طويلة الأمد وأي حاجة متوقعة لمقاعد دائمة إضافية في جميع مستويات المدرسة لدعم المهمة التعليمية لـ APS. كل عامين، APS يعيد تقييم التوقعات ، والمرافق المدرسية الحالية والمخطط لها ، لتحديد ما إذا كانت أي احتياجات قد تغيرت. سيساعد برنامج AFSAP مجلس المدرسة على تشكيل الأولويات لبرنامج CIP القادم ، وتحديد التعديلات التي ستتم إعادة تنظيمها APSخطة للاستثمار الرأسمالي مع التغييرات في القيد المتوقع.
  • خطة تحسين رأس المال (CIP) للسنة المالية 2021 و CIPs المستقبليةتقرير CIP المسبق للسنة المالية 2019-28 متاح على الإنترنت. - أحدث إصدار تمت الموافقة عليه تم توثيق CIP للسنة المالية 2019-28 في هذا التقرير المنشور في أغسطس 2018. يتضمن هذا التقرير اقتراح مجلس المدرسة باعتماد السنة المالية 2019-28 وجدول يقدم نظرة عامة على كل مشروع معتمد من برنامج المشروعات المجتمعية ، والتكلفة ، والجدول الزمني لإصدار السندات (انظر المرفق أ في الصفحة 7)