Details zu den CIP-Projekten FY 22-24

Der Erfolg und das Wohlbefinden der Studierenden leiten unsere Arbeit, nicht nur in diesem CIP, sondern das ganze Jahr über. Im Juni 2021 wird der Schulrat einen vorläufigen Kapitalverbesserungsplan (CIP) für das Geschäftsjahr 2022 auf vier bis sechs Jahre verabschieden, der:

  • verbessert den Schulbetrieb, der das Lehren und Lernen unterstützt,

  • unterhält bestehende Einrichtungen,

  • bereitet sich auf das Einschulungswachstum der Mittel- und Oberstufe vor und

  • erweitert die Wege der Studierenden zum Abschluss.

Einen Überblick über den KVP-Prozess, Ziele, Treffen und Präsentationen finden Sie unter www.apsva.us/engage/cip

 

Budget | Projections | Küchen-Upgrades | Sicherheitsvorraum-Upgrades | Schließe das Heights-Gebäude ab | Vorschlag für das Career Center | Luftqualitäts- und HLK-Upgrades | Anforderungen für Kunstrasenfelder | Große Infrastrukturprojekte

BUDGET UND PROJEKTIONEN

BUDGET

  1. Wie wird die Anleihefinanzierung in den FY25, FY26 und FY27 berechnet, wenn wir bis FY24 nur Einnahmenschätzungen des Landkreises haben?
  2. Kann eines der vorgeschlagenen Projekte im Rahmen des bevorstehenden Infrastrukturstimulus oder anderer Bundesmittel, die für einsatzbereite Projekte vorgesehen sind, finanziert werden?
  3. Bitte geben Sie den Reservesaldo an. Wann ist der Verkauf der Frühjahrsanleihe und können wir von diesem Verkauf eine Prämie erwarten? Gibt es Kapitalprojekte, die jetzt mit Überschüssen abgeschlossen werden, die wir in den Kapitalrücklagenfonds überführen können?  
  4. Können wir unsere Reserven abbauen, bevor wir mehr Anleihenfinanzierung suchen? Welche Folgen hat die Reduzierung der Reserven? Sollten wir bei einer Abstimmung Anleihen verlangen, wenn wir Reserven haben? Wenn wir im GJ22 keine Bindung eingehen, verlieren wir dann etwas Kapazität, um den Registrierungsbedarf zu decken?

PROJEKTIONEN

  1. Kann eines der vorgeschlagenen Projekte im Rahmen des bevorstehenden Infrastrukturstimulus oder anderer Bundesmittel, die für einsatzbereite Projekte vorgesehen sind, finanziert werden?
  2.  Wie wirkt sich die Reduzierung der Einschreibungsprognosen um 525 (gemäß dem angenommenen Haushalt des Verwaltungsrats vom 6. Mai) auf die CIP-Planung aus? 
  3. Mehrere Grundschulen in North Arlington sind nicht ausgelastet? Warum gibt es keine der CIP-Optionen, eine dortige Grundschule in eine Mittelschule umzuwandeln, um das Sitzdefizit der Mittelschule auszugleichen? Mehr als 200 Millionen US-Dollar für einen neuen Career Center-Plan auszugeben, der den Bedarf an Einschreibungswachstum, PK-8 Montessori-Wünsche und neue Plätze in der Mittelschule, Verzögerungen für 6-10 Jahre oder länger, kombiniert, unsere Fähigkeit, erforderliche Einrichtungsprobleme zu lösen, wie:
    • Modernisierung oder Abriss und Wiederaufbau unserer ältesten Schulen (ASFS, Campbell, Barcroft, Randolph, Hoffman-Boston usw.)·
    • Kompletter Austausch von Dächern und HLK-Anlagen anstelle von Lüftungsmodernisierungen bei Bedarf ·
    •      Usw. Während ein Plan zur Bewältigung von Trailern und erwartetem Einschulungswachstum im CC erforderlich ist, muss er gegen die verfügbaren Dollars und die Opportunitätskosten der Verwendung dieser Dollars für das Career Center im Vergleich zu deren Verwendung für andere Einrichtungen abgewogen werden

4. Wie wirkt sich die Unsicherheit unserer Prognosen auf das CIP aus? Wenn sich die Prognosen im Herbst ändern und darauf hinweisen, dass wir keine zusätzlichen Plätze mehr benötigen, können wir dann den Plan des Career Centers ändern?

 

VORGESCHLAGENE CIP-PROJEKTE 

KÜCHEN-UPGRADES

  • Stellen Sie sicher, dass alle Schüler Zugang zu hochwertigen, nahrhaften Mahlzeiten haben
  • Die Anforderungen des nationalen Schulessenprogramms entwickeln sich weiter, einschließlich mehr frischem Gemüse, frischem Obst und Scratch-Cooking​
  • Fügen Sie Platz zur Aufbewahrung und Zubereitung von Lebensmitteln vor Ort hinzu​
  •  Verbessern Sie die Mittagspausen – bedienen Sie mehr Schüler in kürzerer Zeit
  1.  Warum müssen Küchenrenovierungen in diesem CIP behandelt werden?

SICHERHEITSVESTIBULE-UPGRADES

  • Fortsetzung der systematischen Renovierung der Haupteingangsräume, um den aktuellen Sicherheitsstandards zu entsprechen
  • Stellt sicher, dass Besucher im Hauptbüro einchecken.
  • Vervollständigt Upgrades an allen Schulen.
  • Erfüllt die Prioritätsreihenfolge der Sicherheits-, Sicherheits-, Risiko- und Notfallmanagement-Mitarbeiter.

KOMPLETTE DAS HÖHENGEBÄUDE

  • Ursprünglich geplant, mit der Schule im Jahr 2019 zu eröffnen, verzögerte sich jedoch aufgrund des Bedarfs des Landkreises an einer temporären Feuerwache
  • Unterirdischer Baukörper mit direktem Zugang zum Schulraum
    • Bietet einen besseren, direkten Zugang zum Gebäude für Schüler des Shriver-Programms
  • Beleuchteter Rasenplatz für Schule und Gemeinde
    1. Warum empfehlen die Mitarbeiter Option A für die Höhen?
    2. The Heights… ein Hauptziel dieses Projekts ist es, einen schöneren und funktionaleren, zugänglicheren Drop-off und Eingang für das Shriver-Programm bereitzustellen. Dies sollte kein „Hintereingang“ sein. Es ist der Eingang zur 18. Straße. Ist das eine klare Priorität für dieses Projekt und werden wir in engem Kontakt mit der Shriver-Community stehen, um sicherzustellen, dass ihre Bedürfnisse für dieses Projekt oberste Priorität haben? 
    3. Zahlen wir derzeit für gemietete Parkplätze in den Heights und wird dieses Projekt zu Einsparungen in unserem Jahresbudget führen? 
    4. Die Heights werden einige Kosten erfordern, unabhängig davon, was wir aufgrund von Regenwasserproblemen tun? Dh ich denke, früher war eine Option, im Grunde nichts zu tun, und das hat im Grunde keine Kosten verursacht. Aber ich denke, die Nichtstun-Option ist jetzt mit erheblichen Kosten verbunden, egal was passiert? Daher ist der Gedanke, für sehr geringe Grenzkosten auch einige Parkplätze zu schaffen?

VORSCHLAG FÜR KARRIEREZENTRUM

  • Stellt einen dynamischen PreK-12-Campus neu vor, der die sekundären Lehrpfade bis zum Abschluss für aktuelle und zukünftige Generationen von Arlington-Studenten erweitert, die Zunahme der Einschreibungen anspricht und weitere Zweitplätze hinzufügt
  • Maximiert die Nutzung des bestehenden Standorts, um Studenten im ganzen Landkreis zu bedienen und den Bedarf an Schulungen, Einschreibungen und Kapazitäten zu decken.
  • Verlegung der Arlington Community High School an einen neuen Standort und Abriss des Fenwick-Gebäudes.
  • Bau eines neuen Arlington Career Center, das die Sitze von Arlington Tech erweitert und verbesserte Annehmlichkeiten für Schule und Gemeinde bietet
  • MPSA in das bestehende Career Center-Gebäude verlegen und das MPSA-Gebäude für ein Feld und eine Grünfläche abreißen. Fügen Sie Parkplätze in der 9th St hinzu.
  • Weitere Informationen zu diesem vorgeschlagenen Projekt finden Sie unter Steckbrief und der  Begründung für die Aufnahme des Career Center Campus in das GJ 2022-24 KVP_
    1. Folie 9 – Ist die Platzierung des neuen CC-Gebäudes in der Mitte des CC-Campus laut Schema zonenkonform? Wenn nicht, was wird der nächste Schritt sein?
    2. Wie können uns Optionsplätze bei Kapazitätsproblemen helfen, anstatt bei Bedarf Plätze hinzuzufügen, wie in Gunston und Wakefield Werden wir in Wakefield auch in Zukunft Anhänger brauchen?
    3. Wie viel von den 34.4 Millionen US-Dollar an bereits vorhandenen Designfonds für geplante Sitze wird für das Career Center-Projekt verwendet? Falls ein Rest übrig bleibt, wie sieht der Plan für diese Mittel aus? 
    4. Wann müssen wir uns zwischen 1300 und 1800 Sitzplätzen (oder etwas dazwischen) entscheiden? Können wir 1800 Optionsplätze plus CTE-Labors auf dem verfügbaren Platz unterbringen?
    5. Das Career Center-Projekt scheint aus mindestens drei Phasen zu bestehen: 1. Neubau, 2. Umzug von Montessori und 3. Bau eines neuen Feldes und einer neuen Grünfläche auf dem Henry-Gelände. Für welche dieser Phasen werden wir Spezifikationen und Kostenschätzungen erstellt haben, bevor wir unser CIP am 24. Juni abschließen? 

LUFTQUALITÄT UND HLK-UPGRADES

  • Vom Personal empfohlene HLK-Verbesserungen implementieren
  • Stellen Sie sicher, dass mehr Schulen verbesserte Belüftungs- und Filterverbesserungen haben
  • Aktualisieren Sie die Filterung auf das höchstmögliche Niveau für aktuelle Systeme, die auf MERV-13 . abzielen
  • Ersetzen und/oder verbessern Sie die Steuerung des Gebäudeautomationssystems (BAS) in der Schulabteilung, um die Belüftung zu maximieren
  • Erweitern Sie die Filtration für größere Gemeinschaftsräume mit tragbaren HEPA-Geräten
  • Weitere Informationen zu diesem Projekt finden Sie im Steckbrief, der Berater Lüftungsberichte und EmpfehlungenUnd der Update zu den CIP-Designstudien im GJ 2022 (P.22)
    1. Ist der vorgeschlagene Plan durch die 10.5 Millionen US-Dollar abgedeckt, die aus früheren Finanzierungen zur Verfügung stehen? Wird es in Zukunft zusätzliche Ausgaben geben oder erwarten wir, dass diese durch die Hauptinfrastrukturfonds gedeckt werden?2-9 HLK-Finanzierung
    2. Welche Art von Analyse hat der Maschinenbauer durchgeführt? Haben sie sich die Systeme physisch angesehen? Haben sie Serviceaufzeichnungen/Wartungshistorie überprüft? Berücksichtigt diese Überprüfung die Verwendung von höherwertigen Filtern in den aktuellen Systemen und damit die Reduzierung der Lebensdauer des Systems? Bitte erläutern Sie den Unterschied zwischen der Liste der gezielten Eingriffe und der Upgrade-Liste des Maschinenbauunternehmens und erläutern Sie die Empfehlungen.
    3. Können wir das neue vorgeschlagene CC-Projekt finanzieren, ohne die Mittel für andere Prioritäten wie den Austausch von HVAC zu reduzieren?  
    4. Der CIP-Vorschlag beschleunigt den HLK-Austausch/-Upgrades von der Planung vor der Pandemie NICHT. Stattdessen liegt der Fokus auf der Luftfilterung im Klassenzimmer. HVACs werden entsprechend ihrem Lebenszyklus ersetzt und aufgerüstet, wie wir es sowieso geplant hatten. 

ANFORDERUNGEN AN SYNTHETISCHER RASEN

  • Ersatz von Kunstrasenfeldern, Kostenteilung mit dem Arlington County Department of Parks and Recreation
    • GJ 2023 – Wakefield HS, $491,000
    • GJ 2024 – Washington-Liberty HS und Williamsburg MS, 1,087,000 USD
    • GJ 2025 – Greenbrier Stadium (Yorktown HS), 828,000 $ $

Ersatzfelder können nicht durch Anleihen bezahlt werden, sondern müssen mit laufenden Einnahmen bezahlt werden. Wenn es im jährlichen Budget für kleinere Bauarbeiten/Major Maintenance (MC/MM) enthalten ist, muss MC/MM erhöht werden, um die zusätzlichen Kosten für den Austausch vor Ort zu berücksichtigen.

    1. Die Feldrenovierungen sollen mit MCMM finanziert werden und uns wird mitgeteilt, dass dies eine Erhöhung der MCMM-Finanzierung in unserem Jahresbudget erfordert. Wir haben MCMM gerade um 1.5 Millionen US-Dollar gesenkt. Ist diese Anfrage zusätzlich zur Wiederherstellung dieser 1.5 Millionen US-Dollar an MCMM-Finanzierung?

GROSSE INFRASTRUKTURPROJEKTE

  • Große Infrastrukturprojekte zur Aufrechterhaltung unserer Schulen und unseres Betriebs
  • Projekte pflegen bestehende APS Gebäude, umfassen – sind aber nicht beschränkt auf – die folgenden: HVAC, Electrical, Roofing, Windows
    1. In welchem ​​Jahr wurde das Gebäude von Patrick Henry/MPSA gebaut? Gab es größere Renovierungen? Welche Grundschulen sind 1) älter und/oder 2) kleiner als diese Einrichtung?