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Au cours de l'année scolaire 2023-24, les écoles publiques d'Arlington travailleront en collaboration avec les parties prenantes pour développer le 2024-30 APS Plan stratégique. Le plan stratégique sert de feuille de route pour guider et concentrer notre travail en tant que division scolaire afin d'offrir des opportunités éducatives de haute qualité qui soutiennent les besoins académiques et socio-émotionnels de tous les élèves. Le processus d'élaboration du plan stratégique 2024-30 sera dirigé par APS Le personnel et un comité directeur composé de divers groupes de parties prenantes (élèves, parents, membres de la communauté, enseignants, administrateurs et personnel) et offrent de multiples opportunités à toutes les parties prenantes de partager leurs commentaires et leurs commentaires tout au long du processus.
Le 14 décembre 2023, la Commission scolaire a voté le budget 2024-30 APS La mission, la vision, les valeurs fondamentales et les priorités du plan stratégique (Version imprimée)
Mission
APS garantira que tous les élèves apprennent et excellent dans des écoles de haute qualité, sûres et solidaires.
Vision
APS offre une éducation exceptionnelle où chaque étudiant développe les compétences et les connaissances nécessaires pour devenir des diplômés à succès, prêts à entreprendre des études universitaires ou une carrière et des citoyens du monde responsables.
Nos valeurs fondamentales
- Excellence - Nous pensons que tous les étudiants recevront une éducation de haute qualité grâce à un enseignement rigoureux, fondé sur des preuves et innovant.
- Équité et inclusion – Nous croyons qu’il faut améliorer la réussite de tous les élèves, éliminer les écarts, offrir un accès équitable aux opportunités et favoriser l’inclusion intentionnelle de notre communauté diversifiée.
- Intégrité - Nous construisons la confiance en agissant de manière honnête, ouverte, éthique et respectueuse.
- Des relations - Nous croyons que le respect mutuel et la communication transparente entre les élèves, les familles, le personnel de l'école et de la division, et notre communauté établissent des relations de confiance.
- L’intendance – Nous croyons en une gestion financièrement responsable et transparente des APS Ces ressources honorent l'investissement de la communauté dans nos écoles et offrent des environnements d'apprentissage sûrs, efficaces et écologiquement durables.
- Étudiant entier – Nous pensons que répondre aux besoins sociaux, émotionnels et physiques de tous les étudiants favorise l’excellence académique et une communauté inclusive.
- Valoriser le personnel – Nous pensons que l’engagement, la satisfaction, le développement et le bien-être de notre personnel permettent la réussite de nos étudiants et sont essentiels à notre communauté.
Priorités
- Croissance et réussite académique des étudiants - APS veillera à ce que chaque élève atteigne l’excellence académique grâce à un enseignement de haute qualité et à des systèmes de soutien visant à éliminer les écarts d’opportunités et de réussite.
- Bien-être des étudiants – En partenariat avec les familles, le personnel et les étudiants, APS créera des environnements d'apprentissage inclusifs, sûrs et favorables qui favorisent la croissance et le bien-être intellectuel, physique, mental, social et émotionnel de tous les élèves.
- Main-d'œuvre centrée - APS soutiendra et investira dans une culture qui attire et retient un personnel compétent, talentueux et efficace engagé dans la réussite et le bien-être des étudiants.
- L'excellence opérationnelle - APS planifiera et mettra en œuvre des opérations efficientes, efficaces et durables à l’échelle du système pour soutenir la réussite de nos étudiants, de notre personnel et de notre communauté.
- Partenariats étudiants, familles et communautés - APS renforcera et développera des partenariats fondés sur la confiance avec les étudiants, les familles, les membres de la communauté, les organisations et le gouvernement local pour soutenir l'apprentissage des étudiants.
La prochaine phase du développement du APS Le plan stratégique se poursuivra au cours des prochains mois, l'accent étant mis sur les éléments de suivi et de mise en œuvre (objectifs, stratégies et indicateurs clés de performance). La communauté aura de nombreuses occasions de donner son avis au cours de cette phase du processus.
S'il vous plaît voir le Rapport de suivi du plan stratégique du 21 mars pour une mise à jour sur le processus, y compris les opportunités de mobilisation à venir en avril 2024
Le surintendant fera des recommandations sur les objectifs de performance, les stratégies et les indicateurs de performance clés au conseil scolaire en juin 2024. 2024-30 APS Communiqué de presse sur le plan stratégique pour d’autres renseignements.