22-24 会計年度の CIP プロジェクトの詳細

学生の成功と幸福は、この CIP だけでなく、年間を通して私たちの仕事の指針となります。 2021 年 2022 月、教育委員会は、次のような XNUMX 年度の XNUMX 年から XNUMX 年の中間資本改善計画 (CIP) を採択します。

  • 教育と学習を支援する学校運営を改善し、

  • 既存の施設を維持し、

  • 中学・高校の入学者数の増加に備え、

  • 学生が卒業に向けて進むべき道を広げます。

CIP プロセス、目的、会議、プレゼンテーションの概要については、こちらをご覧ください。 WWW。apsva.us/engage/cip

 

予算 | プロジェクション | キッチンのアップグレード | セキュリティ前庭のアップグレード | ハイツの建物を完成させる | キャリアセンターの提案 | 空気質と HVAC のアップグレード | 人工芝フィールドの要件 | 主なインフラプロジェクト

予算と予測

予算

  1. 25 年度までの郡の収入予測しかない場合、26、27、24 年度の公債資金はどのように計算されますか?
  2. 提案されたプロジェクトのいずれかに、次のインフラストラクチャ刺激策またはすぐに使えるプロジェクトに割り当てられた他の連邦資金の下で資金を提供できますか?
  3. リザーブ残高をご提示ください。 春の債券販売はいつですか?その販売からのプレミアムを期待できますか? 資本準備金に振り替えることができる剰余金で現在完了している資本プロジェクトはありますか?  
  4. より多くの債券資金調達を求める前に、準備金を使い果たすことができますか? 準備金を使い果たすことの結果は何ですか? 準備金がある場合、投票で債券を求める必要がありますか? 22 会計年度に保証金を支払わなければ、入学のニーズに対応する能力がいくらか失われるのでしょうか?

予測

  1. 提案されたプロジェクトのいずれかに、次のインフラストラクチャ刺激策またはすぐに使えるプロジェクトに割り当てられた他の連邦資金の下で資金を提供できますか?
  2.  (525 月 6 日の SB の採択予算による) 入学者数の予測を XNUMX 人削減すると、CIP 計画にどのような影響がありますか? 
  3. ノース アーリントンのいくつかの小学校が定員を下回っていますか? 中学校の座席不足に対処するために、なぜそこの小学校を中学校に転換するCIPオプションのXNUMXつがないのですか? 入学者数の増加のニーズ、PK-200モンテッソーリの希望、新しい中学校の座席、8〜6年以上の遅延、次のような必要な施設の問題に対処する能力を組み合わせた新しいキャリアセンター計画に10億ドル以上を費やす:·
    • 最も古い学校 (ASFS、キャンベル、バークロフト、ランドルフ、ホフマン ボストンなど) のアップグレードまたは解体と再建
    • 必要に応じて換気をアップグレードする代わりに、屋根と HVAC システムを全面的に交換する ·
    •      等 トレーラーと CC で予想される登録者数の増加に対処する計画が必要ですが、利用可能なドルと、それらのドルをキャリア センターで使用する場合と他の施設のニーズに使用する場合の機会費用とのバランスを取る必要があります。

4. 予測に関する不確実性は CIP にどのように影響しますか? 秋に予測が変わり、追​​加の座席が必要なくなった場合、その時点でキャリアセンターのプランを変更できますか?

 

提案された CIP プロジェクト 

キッチンのアップグレード

  • すべての生徒が高品質で栄養価の高い食事にアクセスできるようにする
  • 全国の学校給食プログラムの要件は、より多くの新鮮な野菜、新鮮な果物、スクラッチクッキングなど、進化し続けています
  • 敷地内に食品保管スペースと調理スペースを追加する
  •  ランチラインの改善 – より少ない時間でより多くの生徒にサービスを提供
  1.  なぜこの CIP でキッチンの改修に取り組む必要があるのですか?

セキュリティの前庭のアップグレード

  • 現在の安全性とセキュリティ基準を満たすために、主要な入り口の前室の体系的な改修を継続する
  • メイン オフィスでの訪問者のチェックインを確実にします。
  • すべての学校でアップグレードを完了します。
  • 安全、セキュリティ、リスク、および緊急管理スタッフが提供する優先順位を満たします。

高層ビルを完成させる

  • 当初は2019年に学校と一緒に開校する予定でしたが、郡が一時的な消防署を必要としていたため延期されました
  • スクールスペースに直結する地下構造
    • シュライバー プログラムの学生に、建物へのより良い直接アクセスを提供します。
  • 学校や地域で利用できるライト付きの芝生フィールド
    1. なぜスタッフはハイツのオプション A を推奨するのですか?
    2. ハイツ… このプロジェクトの主な目標は、シュライバー プログラムのより快適で機能的でアクセスしやすい降車と入場を提供することです。 これは「裏口」であってはなりません。 18番街入口です。 それはこのプロジェクトの明確な優先事項ですか? 私たちは Shriver コミュニティと密接に連絡を取り、彼らのニーズがこのプロジェクトの最優先事項であることを確認しますか? 
    3. 現在、ハイツのリース駐車料金を払っていますが、このプロジェクトにより年間予算を節約できますか? 
    4. 雨水の問題のために、私たちが何をするかにかかわらず、ハイツはいくらかの費用を必要としますか? つまり、以前は基本的に何もしないという選択肢があり、その結果、基本的にコストがかからなかったと思います。 しかし、何もしないという選択肢は、今では何があってもかなりのコストを伴うと思いますか? したがって、ごくわずかな限界費用で、いくつかの駐車スペースも作成するという考えですか?

キャリアセンターの提案

  • ダイナミックな PreK-12 キャンパスを再考し、現在および将来のアーリントンの学生の卒業まで二次教育経路を拡大し、入学者数の増加に対応し、二次席を追加します。
  • 既存のサイトを最大限に活用して、郡全体の学生にサービスを提供し、教育、登録者数の増加、キャパシティのニーズに対応します。
  • アーリントン コミュニティ高校を新しい場所に移転し、フェンウィックの建物を解体します。
  • アーリントン テックの座席を拡張し、学校やコミュニティに充実したアメニティを提供する新しいアーリントン キャリア センター施設を建設します。
  • MPSA を既存のキャリア センターの建物に移転し、野原と緑のスペースのために MPSA の建物を解体します。 9番街に駐車場を追加。
  • この提案されたプロジェクトの詳細については、 ファクトシート と  2022-24年度CIP_に含まれるキャリアセンターキャンパスの開発の理論的根拠
    1. スライド 9 – 回路図に従って、CC キャンパスの中心にある新しい CC ビルの配置は、ゾーニングに準拠していますか? そうでない場合、次のステップは何ですか?
    2. ガンストンやウェイクフィールドのように必要に応じて座席を追加するのではなく、オプションのシートがキャパシティの問題にどのように役立つのでしょうか? 今後もウェイクフィールドでトレーラーが必要になりますか?
    3. 予定されている座席の既存の設計資金の 34.4 万ドルのうち、キャリア センター プロジェクトに使用される金額は? 残りがある場合、これらの資金の計画は何ですか? 
    4. 1300 と 1800 のシート (またはその中間) をいつ決定する必要がありますか? 利用可能なスペースに 1800 のオプション シートと CTE ラボを収容できますか?
    5. キャリア センター プロジェクトには、少なくとも 1 つの段階があるようです。2. 新しい建物、3. モンテッソーリの移転、24. ヘンリーの敷地に新しい畑と緑地を建設します。 XNUMX 月 XNUMX 日に CIP を最終決定する前に、これらのどのフェーズについて仕様とコストの見積もりを作成しますか? 

空気の質と空調設備のアップグレード

  • スタッフが推奨する HVAC の強化を実装する
  • より多くの学校で換気とろ過の強化を確実にする
  • MERV-13 をターゲットとする現在のシステムで可能な最高レベルへのろ過のアップグレード
  • 換気を最大化するために、学校部門のビルディング オートメーション システム (BAS) 制御を交換および/または強化します。
  • ポータブル HEPA ユニットを使用して、より大きな共有スペースのろ過をアップグレード
  • このプロジェクトの詳細については、 ファクトシート、コンサルタントの 換気レポートと推奨事項、 そしてその 2022 年度の CIP 設計スタディの更新 (P.22)
    1. 提案された計画は、以前の資金から利用可能な$ 10.5mでカバーされていますか? 今後、追加の費用が発生しますか、それとも主要なインフラストラクチャファンドでカバーされると予想されますか?2-9HVAC資金調達
    2. 機械請負業者はどのような分析を行いましたか? 彼らはシステムを物理的に調べましたか? サービス記録/メンテナンス履歴をレビューしましたか? このレビューは、現在のシステムで高品質のフィルターを使用しているため、システムの寿命が短くなることを説明していますか? 対象となる介入のリストと機械請負業者からのアップグレード リストの違いを説明し、推奨事項を明確にしてください。
    3. HVAC の交換など、他の優先事項への資金を削減することなく、新しく提案された CC プロジェクトに資金を提供できますか?  
    4. CIP の提案は、パンデミック前の計画から HVAC の交換/アップグレードを加速するものではありません。 代わりに、教室の空気ろ過に重点が置かれています。 HVAC は、とにかく計画していたように、ライフサイクルに応じて交換およびアップグレードされます。 

人工芝フィールドの要件

  • 人工芝フィールドを置き換え、アーリントン郡公園レクリエーション局と費用を共有
    • 2023 年度 – ウェイクフィールド HS、$491,000
    • 2024 年度 – ワシントン リバティ HS およびウィリアムズバーグ MS、$1,087,000
    • 2025 年度 – グリーンブライアー スタジアム (ヨークタウン HS)、828,000 ドル

代替フィールドは、債券で支払うことはできません。現在の収入で支払う必要があります。 小規模建設/大規模メンテナンス (MC/MM) の年間予算に含まれる場合、フィールド交換の追加コストを考慮して MC/MM を増やす必要があります。

    1. 現場の改修には MCMM が資金を提供することになっていますが、これには年間予算で MCMM の資金を増やす必要があると言われています。 MCMM を 1.5 万ドル削減しました。 この要求は、MCMM 資金の 1.5 万ドルを回復することに加えてですか?

主なインフラプロジェクト

  • 学校と運営を維持するための主要なインフラストラクチャ プロジェクト
  • プロジェクトは既存を維持します APS 建物には、次のものが含まれますが、これらに限定されません: HVAC、電気、屋根、窓
    1. パトリック・ヘンリー/MPSAの建物が建てられたのは何年? 大きな改造はされていますか? 1) この施設よりも古い、および/または 2) 小さい小学校はどれですか?