2022年度の資本改善計画(CIP)

    概要 | 試験 | 提案されたプロジェクトプレゼンテーションや会議 | 教育委員会の質問に対するスタッフの回答 | タイムライン | CIPプロジェクトの詳細2021年度の資本改善計画

概要

XNUMX年ごとに、教育委員会は以下に対応する資本改善計画(CIP)を採用します。 APS CIPには、新しい学校や学校の追加などの主要な資本プロジェクトのほか、主要なメンテナンスプロジェクトや小規模な建設プロジェクトが含まれます。

2020年19月、COVID-2022のパンデミックによる予算上の圧力により、教育委員会は郡委員会と協力して、XNUMX年間の資本改善計画(CIP)の作成から離れ、代わりにXNUMX年間の開発を行いました。 CIP。 今年、教育委員会は、XNUMX年度のXNUMX年からXNUMX年のCIPを採用して、以下の構築を継続することを検討しています。

  • 対処する予定 APS 継続的な学生登録の増加による座席のニーズ、
  • キャリアセンターの施設強化、
  • ハイツビルのサイト、そして
  • 空気の質、セキュリティ、キッチン、およびフィールドのアップグレードが必要でした。

これらのニーズが利用可能な予想される資金調達を上回る可能性があることを認識し、教育委員会は教育長に、次のようなXNUMX年からXNUMX年のCIPを開発するよう指示します。 APS エクイティポリシー。 CIPは、2021年10月に教育委員会によって行動され、その後、2022年XNUMX月に承認されるXNUMX年間のCIPの開発が開始されます。 


試験

2021年2022月、教育委員会はXNUMX年度の暫定的なXNUMX〜XNUMX年間の資本改善計画(CIP)を採用します。

  • 2020年秋の予測に基づいて、すべてのレベルで座席の予測されるニーズを満たします
  • 潜在的に、追加、変更、プログラムの移動、リーススペース、新築、および/または予測されるXNUMX〜XNUMX年のCIP資金に適合するその他のソリューションが含まれます
  • すべてのオプション校の規模、学年レベル、場所に関する創造的な解決策を検討します。これには、一部の学校のPre-Kから8および/またはGrade6から12の指導モデルの検討が含まれます。
  • キャリアセンターキャンパスのフルタイムの高校生を収容するための適切な施設を提供します
  • キャリアセンターキャンパスをより効率的に使用するための創造的なソリューションを検討します
  • ハイツでのアクセシビリティと短期駐車のニーズを満たすための創造的なソリューションを検討します

提案された資本改善計画プロジェクト

APS CIP

キッチンのアップグレード:

  • すべての生徒が高品質で栄養価の高い食事にアクセスできるようにする
  • 全国の学校給食プログラムの要件は、より多くの新鮮な野菜、新鮮な果物、スクラッチクッキングなど、進化し続けています
  • 敷地内に食品保管スペースと調理スペースを追加する
  •  ランチラインの改善 – より少ない時間でより多くの生徒にサービスを提供

セキュリティ前庭のアップグレード

  • 現在の安全性とセキュリティ基準を満たすために、主要な入り口の前室の体系的な改修を継続する
  • メイン オフィスでの訪問者のチェックインを確実にします。
  • すべての学校でアップグレードを完了します。
  • 安全、セキュリティ、リスク、および緊急管理スタッフが提供する優先順位を満たします。

ハイツの建物を完成させる

  • 当初は2019年に学校と一緒に開校する予定でしたが、郡が一時的な消防署を必要としていたため延期されました
  • スクールスペースに直結する地下構造
    • シュライバー プログラムの学生に、建物へのより良い直接アクセスを提供します。
  • 学校や地域で利用できるライト付きの芝生フィールド

キャリアセンターの提案

  • ダイナミックな PreK-12 キャンパスを再考し、現在および将来のアーリントンの学生の卒業まで二次教育経路を拡大し、入学者数の増加に対応し、二次席を追加します。
  • 既存のサイトを最大限に活用して、郡全体の学生にサービスを提供し、教育、登録者数の増加、キャパシティのニーズに対応します。
  • アーリントン コミュニティ高校を新しい場所に移転し、フェンウィックの建物を解体します。
  • アーリントン テックの座席を拡張し、学校やコミュニティに充実したアメニティを提供する新しいアーリントン キャリア センター施設を建設します。
  • MPSA を既存のキャリア センターの建物に移転し、野原と緑のスペースのために MPSA の建物を解体します。 9番街に駐車場を追加。
  • この提案されたプロジェクトの詳細については、 ファクトシート 2022-24年度CIP_に含まれるキャリアセンターキャンパスの開発の理論的根拠

大気質と HVAC のアップグレード

  • スタッフが推奨する HVAC の強化を実装する
  • より多くの学校で換気とろ過の強化を確実にする
  • MERV-13 をターゲットとする現在のシステムで可能な最高レベルへのろ過のアップグレード
  • 換気を最大化するために、学校部門のビルディング オートメーション システム (BAS) 制御を交換および/または強化します。
  • ポータブル HEPA ユニットを使用して、より大きな共有スペースのろ過をアップグレード
  • このプロジェクトの詳細については、 ファクトシート、コンサルタントの 換気レポートと推奨事項、 そしてその 2022 年度の CIP 設計スタディの更新 (P.22)

人工芝フィールドの置換

  • 人工芝フィールドを置き換え、アーリントン郡公園レクリエーション局と費用を共有
    • 2023 年度 – ウェイクフィールド HS、$491,000
    • 2024 年度 – ワシントン リバティ HS およびウィリアムズバーグ MS、$1,087,000
    • 2025 年度 – グリーンブライアー スタジアム (ヨークタウン HS)、828,000 ドル

代替フィールドは債券で支払うことができず、現在の収入で支払う必要があります

    • 小規模建設/大規模メンテナンス (MC/MM) の年間予算に含まれる場合、フィールド交換の追加コストを考慮して MC/MM を増やす必要があります。

主なインフラプロジェクト

  • 学校と運営を維持するための主要なインフラストラクチャ プロジェクト
  • プロジェクトは既存を維持します APS 建物には、次のものが含まれますが、これらに限定されません: HVAC、電気、屋根、窓

教育委員会のCIP質問に対するスタッフの回答

 


プレゼンテーションや会議

24年2021月XNUMX日 教育委員会会議

教育委員会は、この会議で22-24年度のCIPを承認しました。

プレゼンテーション | ビデオの記録

14年2021月XNUMX日、教育委員会のワークセッション

9月XNUMX日アーリントン教育委員会との仮想郡委員会共同作業セッション–資本改善プログラム

議題 | ビデオ録画

8月XNUMX日仮想コミュニティQ&A

3年2021月XNUMX日 教育委員会会議

25年2021月XNUMX日ワークセッション

19年2021月XNUMX日仮想合同FAC / JFAC会議

11年2021月XNUMX日ワークセッション

6年2021月XNUMX日教育委員会会議

五月5日, 2021

15月2021日, XNUMX

2月2、2021

1月21、2021

1月7、2021

June 25, 2020

  • 2021年度資本改善計画(CIP)アクションアイテムのプレゼンテーションと教育委員会の動議  | 記録された会議 
  • 次のステータスの更新は、25月XNUMX日の教育委員会の会議で共有されました。
    • 2021年度のCIPは、パンデミックによる不確実性のため、XNUMX年に制限されていました。
    • プロジェクトの推定コストが予算を大幅に上回ったため、CIPはキャリアセンターで800以上のシートなしで採用されました
    • 2024-25年までに、 APS 約1,000のPreK-Grade12シートが必要になります
    • 教育計画では、新しい能力が学校部門にどのように適合するかを通知する必要があります
    • 施設と教育計画は、CIPプロセスの前に推奨事項と同時に実行されます

2022-2024年度CIP開発タイムライン

2020-21 教育委員会と APS アクティビティ
2020月XNUMX
September 2020
  • APS FACとJFACからのインプットにより、以前のサイト調査の再評価を開始
October 2020
2021月XNUMX
2月2021
April 2021
  • APS 公開する 2021年の更新
  • APS 以前のサイト調査の評価を完了します
2021年XNUMX月とXNUMX月