APS Выпуск Новостей

Новые выводы отчета APS Стоимость строительства в среднем сопоставима с соседними районами

Ограниченное наличие земли, участие сообщества и удобства приводят к расходам
APS Затраты на энергопотребление и строительство средней школы считаются одними из самых низких в регионе

АРЛИНГТОН, Вирджиния - Государственные школы Арлингтона (APS) сегодня обнародовала результаты исследования стоимости строительства, проведенного независимой сторонней консалтинговой фирмой по строительству и затратам, O'Connor Construction Management, Inc. (OCMI). Исследование позволяет лучше понять общие затраты на строительство школ в школах Арлингтона по сравнению с соседними подразделениями. Отчет показал, что APS Затраты на строительство в среднем сопоставимы по цене с проектами в соседних школах, включая Фэрфакс, Лаудоун, Александрия-Сити, Вашингтон, округ Колумбия, и округ Монтгомери, Мэриленд.

Компания OCMI была выбрана для проведения исследования отчасти потому, что она не оказывала консультационных услуг по строительству или стоимости каких-либо текущих APS проекты в стадии строительства или в стадии планирования. В рамках своего анализа OCMI сравнил данные о стоимости проекта строительства школы для 30 школ, в том числе данные о затратах на построчное подразделение для 13 школ. Объем работ OCMI включал анализ как жестких, так и мягких затрат * на проекты строительства и реконструкции новых школ, завершенные за последние пять лет или все еще выполняющиеся. Некоторые ключевые выводы включают:

  • APS' большинство Общие затраты на строительство школы в последнее время в среднем сопоставимы с затратами в соседних подразделениях, несмотря на земельные ограничения и другие факторы, которые увеличивают APS расходы;
  • APSОбщие затраты на строительство средней школы меньше, чем у большинства (9 из 14) не-APS проанализированы проекты для этого исследования. За некоторыми исключениями, затраты на APS«Школьные проекты меньше других аналогичных проектов в Северной Вирджинии, округе и округе Монтгомери;
  • Интенсивность использования энергии (EUI) недавно завершенных APS проектов ниже, чем почти во всех других региональных школах, в дополнение к превышению среднего национального показателя по экономии энергии; и
  • APS экономит деньги на расходах на электроэнергию в долгосрочной перспективе за счет выбора энергосберегающего дизайна. В случае недавно завершенной начальной школы Discovery, APS в настоящее время вырабатывает избыточную электроэнергию, которую можно использовать в других школах.

«При сравнении данных о затратах мы обнаружили, что несколько уникальных факторов, таких как ограничения площадок, возникающие из-за плотной городской застройки и более длительный, чем в среднем, процесс взаимодействия с населением, как правило, приводят к увеличению затрат для школ Арлингтона на протяжении всего срока реализации проекта», - сказал Том Страндберг, вице-президент OCMI. «Хотя другие школы, которые мы проанализировали, не сталкиваются с этими проблемами вообще или в той же степени, мы все же обнаружили, что APS«самые последние затраты на строительство относительно сопоставимы с аналогичными расходами в регионе».

В отчете приводится общая разбивка затрат на строительство школы для 30 школ, включая Арлингтон и прилегающие районы, с расходами от 28,000 248,000 долларов США за место на нижнем уровне до XNUMX XNUMX долларов США за место. Недавние APS Стоимость школьного проекта варьируется от 60,000 130,000 долларов за место в средней школе Уэйкфилда до XNUMX XNUMX долларов за место в средней школе, строящейся на территории Уилсона. Такая более высокая стоимость связана с ограничениями на городскую территорию и другими факторами, как указано ниже. В отчете определены три основные проблемы, которые влияют на стоимость APS'строительные проекты, по сравнению с другими школьными подразделениями:

  • Ограничения сайта Требующий APS для финансирования структурированных парковочных мест за пределами площадки для персонала во время строительства;
  • Ограниченная доступность земли, удобства и дизайн что мешает APS от использования прототипов, которые могут снизить мягкие и жесткие затраты; а также
  • Расширенное участие сообщества и разрешительные процессы что соответствует увеличению оплаты труда персонала и подрядчиков за более длительные графики планирования.

В дополнение к APSтекущего контроля затрат на строительство и меры, отчет предлагает предложения по APS изучить различные способы улучшения управления затратами по проекту, от этапов составления бюджета и планирования до проектирования и строительства.

«Мы заказали это исследование, чтобы лучше понять затраты на строительство нашей школы по сравнению с другими школьными подразделениями, поскольку мы продолжаем расширяться для удовлетворения растущего набора учащихся», - сказал Рид Голдштейн, председатель школьного совета Арлингтона. «Отчет предлагает руководство, чтобы помочь APS управлять ресурсами и повышать эффективность будущих проектов, продолжая удовлетворять образовательные потребности и ожидания наших студентов и общества ».

В ходе этого анализа OCMI также подготовило исследование рынка, чтобы помочь в анализе и рекомендациях в отчете об исследовании затрат. Это было предоставлено школьному совету в июне 2018 года перед выпуском исследования затрат.

Чтобы просмотреть полный отчет OCMI по исследованию затрат и исследование рынка или получить дополнительную информацию, посетите https://www.apsva.us/about-the-school-board/internal-audit/.

О APS Функция внутреннего аудита
Школьный совет Арлингтона создал APS Функция внутреннего аудита, состоящая из APS Комитету по аудиту и Директору внутреннего аудита в 2014 г. для оценки целостности, подотчетности и прозрачности APS внутренний финансовый контроль. Директор внутреннего аудита подчиняется непосредственно Комитету по аудиту. Такая структура отчетности гарантирует, что Директор внутреннего аудита остается независимым от руководства округа. Независимость необходима для обеспечения объективности результатов аудита и их доведения до сведения школьного совета. Служба внутреннего аудита предоставляет только рекомендации и не имеет полномочий внедрять операционные политики или процедуры от имени APS.

* Твердые затраты, проверенные OCMI, включают строительные работы и материалы, специализированные услуги и оборудование, а также общие требования и разрешения. Мягкие расходы включают архитектуру и инжиниринг, дизайн, управление проектами, а также мебель, арматуру и оборудование.