ЦЕЛИ
Обеспечить всем учащимся обучение и процветание в безопасной, здоровой и благоприятной учебной среде

Точка зрения
Быть инклюзивным сообществом, которое дает всем студентам возможность реализовать свои мечты, изучить свои возможности и создать свое будущее

ГЛАВНЫЕ ЦЕННОСТИ

• Превосходство: Убедитесь, что все студенты получают образцовое образование, которое является академически сложным и отвечает их социальным и эмоциональным потребностям.
• Капитал: Исключить возможность gaps и достичь совершенства, предоставляя доступ к школам, ресурсам и возможностям обучения в соответствии с уникальными потребностями каждого учащегося.
• Сопричастность: Укрепляйте наше сообщество, ценив людей такими, какие они есть, заботясь о нашем разнообразии и используя вклад всех студентов, семей и сотрудников.
• Целостность: Постройте доверие, действуя честно, открыто, этично и уважительно.
• Сотрудничество: Развивайте партнерские отношения с семьями, обществом и персоналом, чтобы поддерживать успех наших студентов.
• Инновации: Вовлекайтесь в дальновидность, чтобы выявить смелые идеи, которые позволят нам реагировать на ожидания нашей организации и сообщества, одновременно развивая креативность, критическое мышление и находчивость у наших студентов.
• Стратегическое управление: Управляйте нашими ресурсами, чтобы уважать инвестиции сообщества в наши школы; создавать безопасные, здоровые и экологически устойчивые условия обучения; поддерживать гражданское и общественное участие; и служить нынешним и будущим поколениям.

ЦЕЛИ

• СТУДЕНЧЕСКИЙ УСПЕХ: Несколько путей к успеху студентов
• СТУДЕНЧЕСКОЕ БЛАГОСОСТОЯНИЕ: Здоровые, безопасные и поддерживаемые студенты
• ЗАНЯТЫЙ РАБОЧИЙ
• ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ СОВЕРШЕНСТВО
• ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ: Сильное и взаимоподдерживающее партнерство

Понимание того, что APS, как и образовательная профессия в целом, динамична и постоянно развивается, каждый год стратегический план будет пересматриваться персоналом, родителями и членами сообщества для определения годовой эффективности достижения целей, а также для внесения любых корректировок, которые могут быть необходимо. В цели, желаемые результаты, задачи или стратегии могут быть внесены корректировки по мере того, как мы осуществляем постоянный мониторинг и корректировку. В дополнение к этому ежегодному процессу Стратегический план определяет ежегодные приоритеты школьного совета и суперинтенданта, планы районных отделов, школьные планы, а также конкретные проекты и задачи.

Версия для печати Стратегического плана на 2018-24 годы

• Стратегический план - основные элементы плана, включая миссию, видение, основные ценности, цели и задачи производительности. (Испанский) Тройной формат, печать спереди назад на короткой стороне.
• Стратегический план включает в себя сообщения от школьного совета и суперинтенданта, основные элементы плана, а также подробную информацию о процессе разработки и реализации плана. (Испанский)

Задний план:

7 июня 2018 года школьный совет утвердил Стратегический план на 2018-24 годы.  APS разрабатывает шестилетние стратегические планы с участием персонала и общественности для определения приоритетных областей для улучшения школьной системы. Ежегодно школьный совет и общественность получают отчеты о прогрессе, достигнутом в каждой области целей Стратегического плана в течение предыдущего года, с возможностью внесения изменений в Стратегический план, если это необходимо.