پس منظر اور مشن
آرلنگٹن پبلک اسکولز بورڈ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے پرعزم ہے کہ عوامی فنڈز کو دانشمندی سے خرچ کیا جائے، آپریشنز موثر اور موثر ہوں، اور یہ کہ تمام آرلنگٹن پبلک اسکولوں میں مکمل شفافیت اور تعمیل ہو (APS) کاروباری عمل۔ اسکول بورڈ بجٹ کو اپنا کر اور اسکول بورڈ کی پالیسی قائم کرکے ان معاملات میں سپرنٹنڈنٹ کو ہدایت کرتا ہے۔ سپرنٹنڈنٹ اور سکول بورڈ مل کر سکول ڈویژن کے مشن کو حاصل کرنے کے ذمہ دار ہیں۔
ان کی ذمہ داریوں کو نبھانے میں ان کی مدد کرنے کے لیے، اسکول بورڈ نے ایک آڈٹ کمیٹی تشکیل دی ہے اور ایک ڈائریکٹر، اندرونی آڈٹ کو مقرر کیا ہے، جس کی براہ راست رپورٹنگ کی ذمہ داری اسکول بورڈ کے چیئر پر ہے۔ ڈائریکٹر، انٹرنل آڈٹ کے پاس چیف آپریٹنگ آفیسر کو ایک انتظامی رپورٹنگ لائن ہوتی ہے۔ یہ رپورٹنگ رشتہ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے قائم کیا گیا تھا کہ انٹرنل آڈٹ ڈائریکٹر ڈسٹرکٹ مینجمنٹ سے آزاد رہے۔ صنعت کے بہترین طریقوں کی تعمیل کو یقینی بنانے کے لیے، آرلنگٹن سکول بورڈ اور ڈائریکٹر، اندرونی آڈٹ انسٹی ٹیوٹ آف انٹرنل آڈیٹرز کی طرف سے مقرر کردہ رہنما خطوط پر عمل کرتے ہیں خاص طور پر معیارات 1100-آزادی اور مقصدیت اور 1110-تنظیمی آزادی کے مطابق۔
معیار 1100 کے مطابق، "اندرونی آڈٹ کی سرگرمی خود مختار ہونی چاہیے، اور اندرونی آڈیٹرز کو اپنے کام کی انجام دہی میں معروضی ہونا چاہیے۔" اس کے علاوہ، معیاری 1110 کہتا ہے کہ اندرونی آڈیٹر کو "تنظیم کے اندر ایک سطح پر رپورٹ کرنی چاہیے جو اندرونی آڈٹ کی سرگرمی کو اپنی ذمہ داریاں نبھانے کی اجازت دے"۔
خلاصہ طور پر، اندرونی آڈٹ کا بنیادی ہدف، ڈائریکٹر ضلع کی کاروباری سرگرمیوں کا آزادانہ جائزے اور آپریشنل، مالیاتی اور وفاقی اور مقامی ضروریات کی تعمیل پر اندرونی کنٹرول کے جائزوں کے ذریعے آزادانہ تشخیص کرنا ہے۔ یہ آڈٹ سرگرمیاں اضلاع کے اہداف کو پورا کرنے میں انتظامیہ کی مدد کرتی ہیں جن میں موثر اور موثر کارروائیوں کو فروغ دینا اور مکمل شفافیت کے ساتھ مالی سرگرمیوں کے انتظام پر صوتی کنٹرول برقرار رکھنا شامل ہے۔