Thông tin chi tiết về các dự án CIP từ 22-24 năm tài chính

Sự thành công và hạnh phúc của sinh viên hướng dẫn công việc của chúng tôi, không chỉ trong CIP này mà còn quanh năm. Vào tháng 2021 năm 2022, Hội đồng quản trị sẽ thông qua Kế hoạch cải thiện vốn tạm thời từ XNUMX đến XNUMX năm trong năm tài chính XNUMX (CIP) bao gồm:

  • cải thiện các hoạt động của trường hỗ trợ việc dạy và học,

  • duy trì các cơ sở hiện có,

  • chuẩn bị cho tăng trưởng số học sinh trung học cơ sở và trung học phổ thông, và

  • mở rộng các con đường sinh viên có thể thực hiện để tốt nghiệp.

Để biết tổng quan về quá trình CIP, mục tiêu, cuộc họp và bài thuyết trình, vui lòng truy cập www.apsva.us/engage/cip

 

Ngân sách | Dự | Nâng cấp nhà bếp | Nâng cấp tiền đình bảo mật | Hoàn thành Tòa nhà Heights | Đề xuất của Trung tâm nghề nghiệp | Nâng cấp chất lượng không khí & HVAC | Yêu cầu về sân cỏ tổng hợp | Các dự án cơ sở hạ tầng chính

NGÂN SÁCH VÀ DỰ ÁN

NGÂN SÁCH

  1. Tài trợ trái phiếu được tính như thế nào trong FY25, FY26 và FY27 nếu chúng ta chỉ có ước tính doanh thu của Quận cho đến FY24?
  2. Có thể tài trợ bất kỳ dự án nào trong số các dự án được đề xuất theo kích thích Cơ sở hạ tầng sắp tới hoặc tài trợ liên bang khác dành cho các dự án sẵn sàng thực hiện không?
  3. Vui lòng cung cấp số dư dự trữ. Khi nào thì bán trái phiếu mùa xuân và chúng ta có thể mong đợi một khoản phí bảo hiểm từ việc bán đó không? Có dự án nào vốn đã hoàn thành còn dư mà chúng tôi có thể chuyển vào quỹ dự phòng vốn không?  
  4. Chúng ta có thể tiêu bớt dự trữ của mình trước khi tìm kiếm thêm nguồn vốn trái phiếu không? Hậu quả của việc chi tiêu giảm dự trữ là gì? Chúng ta có nên yêu cầu trái phiếu trong một cuộc bỏ phiếu khi chúng ta có dự trữ? Nếu chúng ta không liên kết trong năm tài chính 22, liệu chúng ta có mất khả năng giải quyết nhu cầu ghi danh không?

DỰ ÁN

  1. Có thể tài trợ bất kỳ dự án nào trong số các dự án được đề xuất theo kích thích Cơ sở hạ tầng sắp tới hoặc tài trợ liên bang khác dành cho các dự án sẵn sàng thực hiện không?
  2.  Việc giảm dự kiến ​​ghi danh đi 525 (theo Ngân sách được Thông qua của SB vào ngày 6 tháng XNUMX) tác động như thế nào đến việc lập kế hoạch CIP? 
  3. Một số trường tiểu học North Arlington đang dưới sức chứa? Tại sao một trong những lựa chọn CIP không chuyển đổi một trường tiểu học ở đó thành trường trung học cơ sở để giải quyết tình trạng thiếu chỗ ngồi ở trường trung học cơ sở? Chi 200 triệu đô la + cho kế hoạch Trung tâm nghề nghiệp mới kết hợp việc đáp ứng nhu cầu tăng trưởng ghi danh, mong muốn của PK-8 Montessori và chỗ ngồi mới ở trường trung học cơ sở, sự chậm trễ trong 6-10 năm hoặc lâu hơn, khả năng của chúng tôi giải quyết các vấn đề cơ sở vật chất cần thiết như:
    • Nâng cấp hoặc phá dỡ & xây dựng lại các trường học lâu đời nhất của chúng tôi (ASFS, Campbell, Barcroft, Randolph, Hoffman-Boston, v.v.) ·
    • Thay thế toàn bộ mái nhà và hệ thống HVAC thay vì nâng cấp hệ thống thông gió khi cần thiết ·
    •      Vv Mặc dù cần có kế hoạch giải quyết các đoạn giới thiệu và tăng trưởng ghi danh dự kiến ​​tại CC, nó phải được cân bằng với số đô la khả dụng và chi phí cơ hội của việc sử dụng số đô la đó trên Trung tâm nghề nghiệp so với việc sử dụng chúng cho các nhu cầu cơ sở khác

4. Sự không chắc chắn về các dự báo của chúng ta ảnh hưởng đến CIP như thế nào? Nếu các dự báo thay đổi vào mùa thu và cho thấy rằng chúng tôi không cần thêm chỗ ngồi nữa, chúng tôi có thể thay đổi kế hoạch của Trung tâm Hướng nghiệp vào thời điểm đó không?

 

DỰ ÁN CIP ĐÃ ĐỀ XUẤT 

NÂNG CẤP BẾP

  • Đảm bảo rằng tất cả học sinh được tiếp cận với các bữa ăn dinh dưỡng, chất lượng cao
  • Các yêu cầu của chương trình bữa trưa học đường quốc gia tiếp tục phát triển, bao gồm nhiều rau tươi hơn, trái cây tươi và nấu ăn
  • Thêm không gian lưu trữ và chuẩn bị thực phẩm tại chỗ
  •  Cải thiện đường ăn trưa - phục vụ nhiều học sinh hơn trong thời gian ngắn hơn
  1.  Tại sao cần phải cải tạo nhà bếp trong CIP này?

NÂNG CẤP VESTIBULE BẢO MẬT

  • Tiếp tục cải tạo có hệ thống các tiền sảnh chính để đáp ứng các tiêu chuẩn an ninh và an toàn hiện hành
  • Đảm bảo du khách nhận phòng tại văn phòng chính.
  • Hoàn thành nâng cấp ở tất cả các trường.
  • Đáp ứng thứ tự ưu tiên do nhân viên Quản lý An toàn, An ninh, Rủi ro và Khẩn cấp cung cấp.

HOÀN THÀNH XÂY DỰNG CHIỀU CAO

  • Dự kiến ​​ban đầu sẽ mở cửa với trường học vào năm 2019 nhưng bị trì hoãn do quận cần một Trạm cứu hỏa tạm thời
  • Cấu trúc ngầm với lối đi thẳng vào không gian trường học
    • Cung cấp khả năng tiếp cận tốt hơn, trực tiếp đến tòa nhà cho sinh viên Chương trình Shriver
  • Sân cỏ thắp sáng cho trường học và cộng đồng sử dụng
    1. Tại sao nhân viên đề xuất Lựa chọn A cho Heights?
    2. The Heights… một mục tiêu chính của dự án này là cung cấp một điểm đón khách và lối vào đẹp hơn và chức năng hơn, dễ tiếp cận hơn cho Chương trình Shriver. Đây không phải là một “lối vào trở lại”. Đó là lối vào số 18 St. Đó có phải là ưu tiên rõ ràng cho dự án này không và chúng tôi sẽ liên hệ chặt chẽ với cộng đồng Shriver để đảm bảo nhu cầu của họ là ưu tiên hàng đầu cho dự án này? 
    3. Chúng tôi hiện đang trả tiền cho việc thuê chỗ đậu xe tại Heights và liệu dự án này có cung cấp khoản tiết kiệm nào trong ngân sách hàng năm của chúng tôi không? 
    4. Heights sẽ yêu cầu một số chi phí bất kể chúng tôi làm gì vì vấn đề nước mưa? Tức là tôi nghĩ trước đây có một lựa chọn là về cơ bản không làm gì cả và điều đó dẫn đến cơ bản là không mất phí. Nhưng tôi nghĩ rằng lựa chọn không làm gì bây giờ liên quan đến một chi phí đáng kể không có vấn đề gì? Do đó, suy nghĩ là với chi phí biên rất thấp, hãy tạo ra một số chỗ đậu xe?

ĐỀ XUẤT TRUNG TÂM NGHỀ NGHIỆP

  • Hình dung lại một khuôn viên PreK-12 năng động mở rộng các lộ trình giảng dạy trung học để tốt nghiệp cho các thế hệ học sinh Arlington hiện tại và tương lai, giải quyết sự gia tăng ghi danh và bổ sung thêm nhiều ghế phụ.
  • Tối đa hóa việc sử dụng địa điểm hiện có để phục vụ học sinh trên toàn quận và đáp ứng nhu cầu giảng dạy, tăng trưởng ghi danh và năng lực.
  • Di dời Trường Trung học Cộng đồng Arlington đến một địa điểm mới và phá dỡ tòa nhà Fenwick.
  • Xây dựng một cơ sở mới của Trung tâm Hướng nghiệp Arlington để mở rộng chỗ ngồi của Arlington Tech, cung cấp các tiện nghi nâng cao cho trường học và cộng đồng
  • Di dời MPSA đến tòa nhà Trung tâm Hướng nghiệp hiện có và phá bỏ tòa nhà MPSA để lấy một cánh đồng và không gian xanh. Thêm bãi đậu xe trên 9 St.
  • Để biết thêm thông tin về dự án được đề xuất này, hãy xem tờ và  cơ sở lý luận cho việc phát triển Khuôn viên Trung tâm Hướng nghiệp để được đưa vào CIP_ FY 2022-24_
    1. Trang trình bày 9 - Vị trí của tòa nhà CC mới ở trung tâm khuôn viên CC, theo sơ đồ, có tuân thủ quy hoạch không? Nếu không, bước tiếp theo sẽ là gì?
    2. Làm thế nào để tùy chọn chỗ ngồi có thể giúp chúng tôi giải quyết các vấn đề về sức chứa, trái ngược với việc bổ sung chỗ ngồi khi cần thiết, như ở Gunston và Wakefield Liệu chúng tôi có tiếp tục cần đoạn giới thiệu ở Wakefield trong tương lai không?
    3. Trong số 34.4 triệu đô la trong quỹ thiết kế hiện có cho chỗ ngồi dự kiến, bao nhiêu sẽ được sử dụng cho dự án Trung tâm nghề nghiệp? Nếu còn lại, kế hoạch cho những khoản tiền này là gì? 
    4. Khi nào chúng ta cần quyết định 1300 so với 1800 chỗ (hoặc một cái gì đó ở giữa)? Chúng tôi có thể lắp 1800 chỗ ngồi tùy chọn cộng với phòng thí nghiệm CTE trong không gian có sẵn không?
    5. Dự án Trung tâm Hướng nghiệp dường như có ít nhất ba giai đoạn: 1. xây dựng mới, 2. chuyển Montessori, và 3. xây dựng một cánh đồng mới và không gian xanh trên địa điểm Henry. Đối với giai đoạn nào trong số những giai đoạn này, chúng tôi sẽ có thông số kỹ thuật và ước tính chi phí chỉnh sửa trước khi chúng tôi hoàn thiện CIP vào ngày 24 tháng XNUMX? 

CHẤT LƯỢNG KHÔNG KHÍ VÀ NÂNG CẤP HVAC

  • Thực hiện các cải tiến HVAC do nhân viên đề xuất
  • Đảm bảo rằng nhiều trường học hơn đã tăng cường hệ thống thông gió và cải tiến lọc
  • Nâng cấp bộ lọc lên mức cao nhất có thể cho các hệ thống hiện tại nhắm mục tiêu MERV-13
  • Thay thế và / hoặc tăng cường điều khiển hệ thống tự động hóa tòa nhà (BAS) trong hệ thống trường học để tối đa hóa thông gió
  • Nâng cấp bộ lọc cho không gian chung lớn hơn với các đơn vị HEPA di động
  • Để biết thêm thông tin về dự án này, vui lòng xem tờ, nhà tư vấn Các báo cáo và khuyến nghị về thông gió, và Cập nhật về Nghiên cứu thiết kế CIP FY 2022 (p.22)
    1. Kế hoạch được đề xuất có được trang trải bởi 10.5 triệu đô la có sẵn từ nguồn tài trợ trước đó không? Sẽ có thêm chi phí trong tương lai hay chúng tôi hy vọng khoản này sẽ được chi trả bởi các quỹ Cơ sở hạ tầng chính? 2-9 HVAC Funding
    2. Nhà thầu cơ khí đã làm những phân tích gì? Họ đã xem xét các hệ thống? Họ có xem xét hồ sơ dịch vụ / lịch sử bảo trì không? Đánh giá này có giải thích cho việc sử dụng các bộ lọc cấp cao hơn trong hệ thống hiện tại và do đó làm giảm tuổi thọ của hệ thống không? Vui lòng giải thích sự khác biệt giữa danh sách các biện pháp can thiệp có mục tiêu so với danh sách nâng cấp từ nhà thầu cơ khí và làm rõ các khuyến nghị là gì.
    3. Chúng ta có thể tài trợ cho dự án CC mới được đề xuất mà không giảm tài trợ cho các ưu tiên khác như thay thế HVAC không?  
    4. Đề xuất CIP KHÔNG đẩy nhanh việc thay thế / nâng cấp HVAC từ khi lập kế hoạch trước đó đến khi xảy ra đại dịch. Thay vào đó, trọng tâm là lọc không khí trong lớp học. HVAC sẽ được thay thế và nâng cấp theo vòng đời của chúng, như chúng tôi đã lên kế hoạch. 

YÊU CẦU LĨNH VỰC TURF TỔNG HỢP

  • Thay thế các Cánh đồng Cỏ Tổng hợp, chi phí được chia sẻ với Sở Công viên và Giải trí Quận Arlington
    • Năm 2023 - Wakefield HS, $ 491,000
    • Năm tài chính 2024 - Washington-Liberty HS và Williamsburg MS, $ 1,087,000
    • Năm 2025 - Sân vận động Greenbrier (Yorktown HS), 828,000 USD

Các lĩnh vực thay thế không thể được thanh toán bằng trái phiếu, phải được thanh toán bằng doanh thu hiện tại. Nếu được bao gồm trong ngân sách Xây dựng Nhỏ / Bảo trì Chính (MC / MM) hàng năm, thì MC / MM cần được tăng lên để tính đến chi phí bổ sung của việc thay thế hiện trường.

    1. Việc cải tạo hiện trường sẽ được tài trợ bằng MCMM và chúng tôi được biết việc này sẽ yêu cầu tăng tài trợ MCMM trong ngân sách hàng năm của chúng tôi. Chúng tôi vừa giảm MCMM xuống 1.5 triệu đô la. Yêu cầu này có nằm ngoài việc khôi phục 1.5 triệu đô la tiền tài trợ MCMM không?

CÁC DỰ ÁN CƠ SỞ HẠ TẦNG CHỦ YẾU

  • Các dự án cơ sở hạ tầng lớn để duy trì các trường học và hoạt động của chúng tôi
  • Các dự án duy trì hiện tại APS các tòa nhà, bao gồm – nhưng không giới hạn – những thứ sau: HVAC, Điện, Lợp, Cửa sổ
    1. Tòa nhà Patrick Henry / MPSA được xây dựng vào năm nào? Nó đã có bất kỳ cải tạo lớn? Những trường tiểu học nào 1) cũ hơn và / hoặc 2) nhỏ hơn cơ sở này?