2018-24 APS Kế hoạch chiến lược

logo kế hoạch chiến lược

SỨ MỆNH
Để đảm bảo tất cả học sinh học tập và phát triển trong môi trường học tập an toàn, lành mạnh và hỗ trợ

TẦM NHÌN
Trở thành một cộng đồng bao gồm trao quyền cho tất cả sinh viên nuôi dưỡng ước mơ, khám phá khả năng của họ và tạo ra tương lai của họ

NHỮNG GIÁ TRỊ CỐT LÕI

  • Excellence: Đảm bảo tất cả học sinh nhận được một nền giáo dục mẫu mực, đầy thách thức về mặt học thuật và đáp ứng nhu cầu xã hội và cảm xúc của họ.
  • Công bằng: Loại bỏ cơ hội gaps và đạt được sự xuất sắc bằng cách cung cấp quyền truy cập vào trường học, các nguồn tài nguyên và cơ hội học tập theo nhu cầu riêng của mỗi học sinh.
  • Bao gồm: Tăng cường cộng đồng của chúng tôi bằng cách đánh giá mọi người về con người họ, nuôi dưỡng sự đa dạng của chúng tôi và nắm lấy sự đóng góp của tất cả học sinh, gia đình và nhân viên.
  • Tính toàn vẹn: Xây dựng niềm tin bằng cách hành động trung thực, cởi mở, đạo đức và tôn trọng.
  • Cộng tác: Thúc đẩy quan hệ đối tác với gia đình, cộng đồng và nhân viên để hỗ trợ sự thành công của học sinh.
  • Sáng tạo: Tham gia vào tư duy tiến bộ để xác định những ý tưởng táo bạo cho phép chúng tôi đáp ứng những kỳ vọng của tổ chức và cộng đồng của chúng tôi đồng thời trau dồi sự sáng tạo, tư duy phê phán và tháo vát trong học sinh.
  • Quản lý: Quản lý tài nguyên của chúng tôi để tôn vinh đầu tư của cộng đồng vào các trường học của chúng tôi; tạo môi trường học tập an toàn, lành mạnh và bền vững với môi trường; hỗ trợ sự tham gia của cộng đồng và cộng đồng; và phục vụ các thế hệ hiện tại và tương lai.

MỤC TIÊU

  • SINH VIÊN THÀNH CÔNG: Nhiều con đường dẫn đến thành công của sinh viên
  • SINH VIÊN SINH VIÊN: Sinh viên khỏe mạnh, an toàn và được hỗ trợ
  • CÔNG VIỆC THAM GIA
  • HOẠT ĐỘNG XUẤT SẮC
  • ĐỐI TÁC: Quan hệ đối tác hỗ trợ lẫn nhau mạnh mẽ

Hiểu rằng APS, cũng như toàn bộ ngành giáo dục, luôn năng động và không ngừng phát triển, mỗi năm Kế hoạch Chiến lược sẽ được nhân viên, phụ huynh và các thành viên cộng đồng xem xét để xác định hiệu suất hàng năm đối với các mục tiêu cũng như thực hiện bất kỳ điều chỉnh nào có thể cần thiết. Các điều chỉnh có thể được thực hiện đối với các mục tiêu, kết quả mong muốn, mục tiêu hoặc chiến lược khi chúng tôi tham gia vào việc giám sát liên tục và sắp xếp lại. Ngoài quy trình hàng năm này, Kế hoạch Chiến lược thúc đẩy các ưu tiên hàng năm của Hội đồng Nhà trường và Giám đốc Học khu, các kế hoạch của bộ phận học khu, kế hoạch của trường học, và các dự án và nhiệm vụ cụ thể.

Phiên bản có thể in của Kế hoạch chiến lược 2018-24

  • Kế hoạch chiến lược - các yếu tố chính của kế hoạch bao gồm sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, mục tiêu và mục tiêu thực hiện. (Tiếng Tây Ban Nha) Định dạng gấp ba lần, in từ trước ra sau trên mặt ngắn.
  • Kế hoạch chiến lược bao gồm các thông điệp từ Hội đồng trường và Giám thị, các yếu tố chính của kế hoạch và chi tiết về quá trình phát triển và thực hiện kế hoạch. (Tiếng Tây Ban Nha)

Bối cảnh:

Vào ngày 7 tháng 2018 năm XNUMX, Hội đồng trường đã thông qua Kế hoạch chiến lược 2018-24.  APS phát triển các kế hoạch chiến lược sáu năm với sự tham gia của nhân viên và cộng đồng để xác định các lĩnh vực trọng tâm để cải tiến hệ thống trường học. Hàng năm, Hội đồng Nhà trường và công chúng nhận được báo cáo về tiến độ đạt được trong từng lĩnh vực mục tiêu của Kế hoạch Chiến lược trong năm trước, với cơ hội sửa đổi Kế hoạch Chiến lược như đã được bảo đảm.