11月2021时事通讯

下载为PDF

DEI使命: 多元化、公平与包容办公室 (DEI) 致力于打造一个具有文化敏感性的工作场所,使我们能够更好地了解我们的学生、教职员工和社区。 我们迎接消除地区和社区范围内不平等现象的挑战,以建立和维持多元化的劳动力,倡导包容性课程,并实施数据驱动的方法来接近成就和机会 gaps 适用于所有学生和教职员工。 我们的努力是有意的,不仅限于评估和评估学区政策和实践,而是确保我们学习社区的资源、计划、服务和伙伴关系中的公平财政责任。 我们灌输公平不是一种选择,而是我们在创造和维持阿灵顿公立学校卓越的学术和运营方面的责任。

我们正在做的事情: DEI 正在制定今年的 3 个主要目标:股权政策、股权概况和股权团队。 请继续阅读以了解更多信息。

股权政策: 在聘请了新的总监之后,CDEIO 重新与股权政策工作组进行了接触,以审查当前的政策并为采用流程做准备。 公平政策在 30 月 2020 日的学校董事会会议上提交并发布以供参考,并于 2022 年 XNUMX 月通过。公平政策被采纳为动态文件,并在政策的“监控”部分收费(声明将每年对其进行审查)通过监测报告,包括对政策进行审查和修订的建议(如果有的话))。 该政策的年度审查正在进行中,董事会将在 XNUMX 年 XNUMX 月之前审查对该政策的修改。

股权概况: 公平概况以客观的方式编制教育数据,以在整个学校部门进行比较,旨在作为帮助外部利益相关者(县居民、家庭和社区)和内部利益相关者(APS) 了解哪里存在不公平。 努力向所有利益相关者描绘一幅清晰的图画 APS 报告和衡量地区的有效性和问责制,股权概况将用作结束我们股权的衡量标准aps. 此配置文件还将帮助我们的组织做出数据驱动的决策,以最终改善所有学生和利益相关者的成果 APS.

股权团队: 截至 2021 年 XNUMX 月,我们的每所学校都成立了股权团队。 该团队包括各种规模的工作人员、学生、家长/社区成员。 Equity Teams 由小学的 Equity Team Influencers 和中学的 Equity & Excellence Coordinators 领导。 公平是我们的核心价值观之一,为了向前发展,我们需要在每栋建筑中都有以行动为导向的团队。 今年,每个团队都将为他们的学校制定一个 SMART 目标,重点是自我反思和公平增长,特别是关注偏见和假设。 每所学校都有不同的目标,具体针对其学校环境的需求。 在学年结束时,每个团队将能够分享他们的团队工作的目标以及朝着该目标取得的进展。

DEI 对教育公平和有针对性的普遍主义的定义: 多元化、公平和包容办公室(APS) 将教育公平定义为“确保所有学生获得个性化教育资源以根据他们的个人需求取得学业成功的做法,从而消除了机会aps。” 教育公平弥合了gaps 存在于所有学生和教职员工之间。 为了实现教育公平,我们的办公室采用了有针对性的普遍主义作为平台,以确保我们在所有实践中都是公平和包容的。 要了解更多信息,请观看此短视频: 有针对性的普遍主义

我们正在阅读的内容: DEI 每 6 周参加一次书籍研究,以加深我们的知识并提高我们的技能。 我们鼓励您和我们一起阅读。

  • 刚刚阅读:Ta-Nehisi Coates 在世界和我之间
  • 正在阅读:Ilia Calderón 的演讲时间

没有仇恨的地方: 通过与学生服务部合作,DEI 将继续支持员工,因为他们将 No Place for Hate 作为继续改善学校氛围的策略。

参与学校名单。

La Sopa de la Abuela: 家长资源中心、家庭和社区参与、AETV 和多样性、公平和包容欢迎您来到 寄存器 对于 22 月 XNUMX 日,首次亮相 La Sopa de la Abuela/奶奶汤 由家长和工作人员合作创建,以支持家庭引导特殊教育过程。