2022-24財年資本改善計劃

學校董事會於 2022 年 24 月 24 日批准了 2021-XNUMX 財年資本改善計劃。以下是詳細介紹 CIP 和即將進行的 CIP 方向的報告。 2022-24財年CIP報告

概述 | 目標 | 擬建項目 | 演講和會議 | 員工對校務委員會問題的回應 | 時間線 | CIP項目詳情 | 2021 財年 CIP | 2021 年學校債券傳單 | 2021 年學校債券傳單（西班牙語） | 2021 年學校債券傳單（阿姆哈拉語） | 2021 年學校債券傳單（阿拉伯語） | 2021 學校債券傳單（蒙古文）

概述

每兩年，學校董事會都會通過一項《資本改進計劃》（CIP）， APS CIP包括主要的資本項目，例如新學校和學校增建項目，以及主要的維護和小型建設項目。

到2020年19月，由於COVID-2022大流行造成的預算壓力，學校董事會與縣議會一道，放棄了製定十年資本改進計劃（CIP）的計劃，而是製定了一項CIP。 今年，校務委員會正在考慮採用XNUMX財年的四年到六年的CIP，以繼續建設：

  • 計劃解決 APS 由於學生人數的持續增長，需要座位，
  • 職業中心的設施改進，
  • 高地建築工地，以及
  • 需要對空氣質量，安全性，廚房和野外進行升級。

校董會意識到這些需求可能會超過預期的可用資金，因此指示學監製定一項四年至六年的CIP，以與 APS 股權政策。 學校理事會將在2021年10月對CIP採取行動，然後開始製定為期2022年的CIP，並在XNUMX年XNUMX月獲得批准。

目標

2021年2022月，校務委員會將通過XNUMX財年中期至六年資本改進計劃（CIP），其中：

  • 根據2020年秋季的預測，滿足所有級別的座位需求
  • 可能包括增加，修改，程序移動，租用空間，新建築和/或其他適合預計的四到六年CIP資金的解決方案
  • 考慮針對所有備選學校的規模，年級和位置的創造性解決方案，以考慮對某些學校的幼兒園至8年級和/或6-12年級的教學模式
  • 提供適當的設施，以容納職業中心校園中的全日制高中生
  • 研究創意解決方案，以更有效地利用職業中心校園
  • 考慮創意解決方案，以滿足The Heights的無障礙和短期停車需求

擬議的資本改善計劃項目

APS CIP

廚房升級：

  • 確保所有學生都能獲得高質量的營養餐
  • 國家學校午餐計劃要求不斷發展，包括更多新鮮蔬菜、新鮮水果和臨時烹飪
  • 添加現場食品儲存和準備空間
  • 改進午餐線——在更短的時間內為更多的學生提供服務

安全前廳升級

  • 繼續對主要入口前廳進行系統改造，以符合現行的安全和安保標準
  • 確保訪客在主辦公室登記。
  • 完成所有學校的升級。
  • 滿足安全、安保、風險和應急管理人員提供的優先順序。

完成高地大廈

  • 原計劃於 2019 年開學，但因該縣需要臨時消防局而推遲
  • 可直接通往學校空間的地下結構
    • 為 Shriver Program 學生提供更好的直接進入大樓的通道
  • 供學校和社區使用的照明草坪

職業中心提案

  • 重新構想一個充滿活力的 PreK-12 校園，為當代和未來的阿靈頓學生擴展中學教學途徑，解決入學增長問題，並增加更多中學席位。
  • 最大限度地利用現有站點為全縣的學生提供服務，並滿足教學、招生增長和容量需求。
  • 將阿靈頓社區高中搬遷到新地點並拆除芬威克大樓。
  • 建造一個新的阿靈頓職業中心設施，擴大阿靈頓理工學院的席位，為學校和社區提供更好的便利設施
  • 將 MPSA 搬遷到現有的職業中心大樓，並拆除 MPSA 大樓，用作場地和綠地。 在 9th St 增加停車位。
  • 有關此提議項目的更多信息，請參閱 實況報導 和 將職業中心校園的發展納入 2022-24 財年 CIP_的理由 和 總監提議的 2022-24 財年資本改善計劃中的阿靈頓職業中心項目.

空氣質量和暖通空調升級

  • 實施員工推薦的暖通空調增強功能
  • 確保更多學校加強通風和過濾
  • 將當前針對 MERV-13 的系統的過濾升級到最高級別
  • 更換和/或加強學校部門的樓宇自動化系統 (BAS) 控制，以最大限度地提高通風
  • 使用便攜式 HEPA 裝置為更大的公共空間升級過濾
  • 有關此項目的更多信息，請參閱 實況報導, 顧問的 通風報告和建議和 2022 財年 CIP 設計研究更新 （P.22）

合成草皮場地更換

  • 更換人造草坪場地，與阿靈頓縣公園和娛樂部共同承擔費用
    • 2023 財年 - 韋克菲爾德 HS，491,000 美元
    • 2024 財年——Washington-Liberty HS 和 Williamsburg MS，1,087,000 美元
    • 2025 財年——綠薔薇體育場（約克敦 HS），828,000 美元

替換字段不能用債券支付，必須用當期收入支付

    • 如果包含在年度小型建設/大型維護 (MC/MM) 預算中，則需要增加 MC/MM 以考慮現場更換的額外成本。

重大基建項目

  • 維護學校和運營的重大基礎設施項目
  • 項目保持現有 APS 建築物，包括但不限於以下：暖通空調、電氣、屋頂、窗戶

員工對校務委員會CIP問題的回應

 

演講和會議

24 年 2021 月 XNUMX 日學校董事會會議

學校董事會在這次會議上批准了 22-24 財年的 CIP。

介紹 | 視頻錄製

14年2021月XNUMX日學校董事會工作會議

9 月 XNUMX 日虛擬縣委員會與阿靈頓學校董事會的聯合工作會議——資本改善計劃

議程 | 視頻錄製

8 月 XNUMX 日虛擬社區問答

3 年 2021 月 XNUMX 日學校董事會會議

25年2021月XNUMX日工作會議

19年2021月XNUMX日，FAC / JFAC虛擬聯合會議

11年2021月XNUMX日工作會議

6年2021月XNUMX日，學校董事會會議

二零二一年五月十七日

四月十八日

2月2，2021

21月，2021

  • 校務委員會通過了局長擬議的2022財年四到六年資本改進計劃的指示 新聞稿 | 介紹

7月，2021

二零二零年六月十一號

  • 2021財年資本改善計劃（CIP）行動項目介紹和校務委員會議案 | 記錄會議
  • 在25月XNUMX日的學校董事會會議上共享了以下狀態更新：
    • 由於大流行的不確定性，2021財年CIP限制為一年
    • 由於該項目的估計成本大大超出預算，因此在職業中心沒有800多個席位的CIP被採用
    • 到2024-25年， APS 需要大約1,000個PreK-Grade 12座位
    • 教學計劃需要告知新能力如何適應我們的學校部門
    • 在CIP流程之前，設施和教學計劃將與建議同時運行

2022-2024財年CIP開發時間表

2020-21 校務委員會會議和 APS 中文學習活動
2020年八月
2020年九月
  • APS 根據FAC和JFAC的意見，開始對以前的現場研究進行重新評估
2020年XNUMX月
2021年一月
二月2021
四月2021
2021年XNUMX月和XNUMX月